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104年1月6日(二).教學型升等委員工作坊-邀請已升等通過之中華大學應鳴雄副教授經驗分享

各位竹大人您好:
       機會難得,在本學期末最後一場演講邀請到已經由多元升等(教學型升等)成功之中華大學教師蒞校分享經驗。
如您未來將從事教職的同學,這將是一場教學的革新分享。
如您預計以教學型升等升等的教師,或擔任多元升等審查委員的教授,這將是一場寶貴經驗的交流。
如您是本校的職員,這將是了解本校最新升等方式,讓您與系上教師溝通時拓增視野。(將提供公務人員認證時數。)
名稱:教學型升等委員工作坊-邀請已升等通過之中華大學應鳴雄助理教授經驗分享
介紹:中華大學資管系應鳴雄教授 
日期:104年1月6日(二)
時間:上午10時至12時
地點:行政大樓第一會議室
報名系統;請點我
主講者簡介:
(個人網站) http://www.csiup.chu.edu.tw/files/14-1061-12401,r325-1.php
特色:將教學原理以科技軟體導入課程進行實證研究並有極高比例學生取得證照
其已經完成校內三級三審,已送教育部備查中。
​*引用 ARCS動機入...
*自製教學系統。並用對照組,顯現出,使用前使用後,學生成績差距10分。
*累積數百題題庫,考試讓學生隨機抽題,而且經運算並實際驗證,不會造成太大差異,並提升學生學習,讓老師更能因材施教了解學生學習情況,而非一張考卷而造成前段與後段學生之。
*雖為管理系教師,但為進行升等,至圖書館攻讀許多教育專書,並運用於教學。
代表課程:企業資源規劃(ERP)
– 自製教學系統融入教學,提升教學成效
1.以ARCS 動機模式為基礎之遊戲式學習系統(2012)
2.以關聯式規則為基礎之線上測驗系統:試卷選題策略研究(2009)
3.以正向心理學及人格特質為基礎之ERP適性測驗系統(2008)
參考課程:資料庫管理
– 自製教學系統融入教學,提升教學成效
• 具備即時診斷學習問題之結構化查詢語言線上學習系統
送審人之主要教學成就來自於
– 推動企業資源規劃專業認證課程教學活動時所獲得的「教」與「學」成果
– 自行開發可改善教學之系統,藉由實驗設計實證教學改善成效,並將教學研究成果進行發表。
• 2008~2014輔導909位同學參與ERP認證課程培訓,共755位學生考取ERP專業證照
榮獲100學年、102學年傑出教學教師
• 2009~2014榮獲6次教學優良教師
• 2009~2014榮獲中華ERP學會6次認證推廣優優良教師
• 2008~2013指導學生論文,榮獲5次最佳論文獎
• 2008、2010指導專題學生,全國大專院校資訊服務創新競賽獲獎
教育部補助「103學年度推動教師多元升等制度試辦學校計畫」
聯絡人:助理 曾聖博 分機 1124

國立新竹教育大學

教學型升等審查委員工作坊-

邀請已升等通過之中華大學應鳴雄副教授經驗分享

活動紀錄表

                                              填表日期:104年 1 月 6 日

計畫編號與名稱

推動教師多元升等制度試辦學校計畫

活動後紀錄

活動

名稱

教學型升等審查委員工作坊- 邀請已升等通過之中華大學應鳴雄副教授經驗分享

活動

日期

104年1月6日(星期二)

活動

時間

 ¢上午   ¨下午

10時 00 分至 12 時 10 分

活動

地點

綜合教育大樓2樓第1會議室

參與人數

教師:5人

其他:6

活動聯絡人

曾聖博

聯絡電話

分機:1124

活動內容說明

    本校十分榮幸,邀請到已經以教學型升等完成之應副教授蒞校分享,本校副校長在互動後十分肯定應副教授在教學上的用心,稱讚說「您就是教學典範」,更稱讚中華大學教學十分卓越。於應副教授所提報的資料中,也顯示中華大學畢業學生的薪資所得與政大畢業學生相差無幾,但中華大學學生入學成績進年PR值在50以下,可見教學卓越之效。

  應副教授教學之用心,除了卓越的薪資與證照考取率,更可見於其以關心學生的態度,得到學生回饋說:「你比我班導師還關心我。」。又從其獨立設計教學軟體驗收學生之成長,並於其中導入教學原理(正向心理學等等)。以FB社群追蹤學生後續成就成長。如此種種,皆顯現其用心於教學。這樣的老師,如何能不以此升等呢?更遑論其屢獲教育部、校內、業界等頒獎肯定。可以說應副教授以教學型升等是實至名歸。

  最後,應副教授於分享中說到,感謝教育部的政策,推動了教學型升等、促進了各種類型的教學卓越老師成長,讓學生受惠更深。

    以下就略引當日筆記內容酌作參考:

流程:

10:00-10:10報到

10:10-10:15主持人介紹 林副校長紀慧

10:15-11:30中華大學資管系應鳴雄助理教授

11:30-12:10Q&A

應副教授分享經驗

重要經驗:依據教育部的目標,寫下執行方法。

三種升等方式:課程分流、教材設計以及我的教學實證研究。

重要確認:教育部的基準及項目。

教學研究型審查項目

1.   教材分析:教材比較分析與重構(針對學生學習困擾、教學表述方式之檢視及改良)

2.   教學設計:科技媒體等等。

3.   學習評量:多元評量與理由。

4.   成效評估:有關評估方法、結果與可信度(含第三人評價)。

5.   教學創新:重構或改良教材表述方式與教學設計、引導學習領會教學方式、有助提升學習成效之改良與創新。

每個學校不一樣在於偏重此五點的不同。

教學成就應源自於教學改進成果

學生在績效、動機、專注、目標、實務能力、競爭職能、學習自信、適性學習以及吸收教材方面的不佳。

我會自我反省,思考如何改善。隨著我們學生學習能力越來越差,改原文書為中文書。有學生回應:老師你用英文教,

  我不行,但是若用中文我可以。因此我思考回歸教育目的。

◎重要方式:學生畢業去職場後,請學生回饋,上過的課程有用沒用,學生所做回饋老師都很害怕!

◎如果學生講三分之二對,要怎麼回應。 我會講:「你講得很好,老師再幫你補充!」這樣的一點不同,會影響很大。

◎教材可能太難。

◎我為什麼要寫這個東西,因為是多個學校補充而來,為什麼你要改進教學,因為你要有故事、有原因!目標、實作、達

  成、再修正!

◎所以,後來我的升等故事,都從上述這幾個不佳現象的點去改善。

以上為應副教授分享時的筆記之一部分,已經見得出老師十分懇切面對學生之問題。

活動

照片

(請於每次繳交電子檔時,加附至少600K之照片原始檔5,並於檔名加註20字內說明)

照片

開場時,本校副校長親至主持介紹。

副校長十分肯定應副教授率先升等之精神,希望取得經驗。

最後Q&A時間,

老師們,仔細專注地在討論著。

 

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